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把握公路建设龙头 推进项目管理专业化

【信息来源:亚洲必赢626aaa.net   2011-08-22


日前,交通运输部印发《关于进一步加强公路项目建设单位管理的若干意见》(简称《意见》),自今年10月1日起施行,此前实施的《公路建设项目法人资格标准(试行)》同时废止。这是在公路建设规模持续扩大、投融资和管理体制趋于多元化的新形势下,确保工程质量与安全、控制工程投资与合理工期的重要举措,对于营造市场诚信环境、建设优质廉洁工程必将发挥重要的促进作用。

建设单位是公路工程项目的主导和核心,承担着统筹项目实施和管理的重要任务,是影响工程质量、安全和品质的决定性因素。《意见》提出,要以增强建设单位能力与素质、推进建设管理专业化、提高工程质量与安全为核心,以严格资格标准、健全组织机构、规范管理行为、落实监督考评为举措,充分发挥建设单位的主导作用,完善公路建设市场信用体系建设,推进工程管理现代化,提高公路建设管理水平。

现场管理机构和人员实行核备制度

《意见》指出,建设单位应具备相应的管理能力和建设经验,按规定组建机构、配备人员,制定完善管理制度。高速公路项目或独立特大型桥梁、隧道项目的现场建设管理机构应设有计划、合同、技术、质量、安全等职能部门;现场管理人员的总人数根据项目建设规模和技术特点确定,其中工程技术人员应不少于管理人员总数的65%,具有高、中级以上专业技术职称的人员应占工程技术人员总数的70%以上。其他公路项目建设单位的具体要求由省级交通运输主管部门确定。

《意见》对工程现场管理机构负责人、技术负责人、财务负责人及其他关键岗位人员的资格要求也更加明确。其中机构负责人应具有中级以上专业技术职称、具备两个及以上高速公路项目的建设管理经验,技术负责人具有高级及以上专业技术职称、具备两个及以上高速公路项目的技术管理经验。

《意见》规定,建设单位派驻工程现场的管理机构、管理人员及资格条件实行核备制度。在报批项目初步设计文件时,建设单位应将派驻工程现场的管理机构、主要管理人员及相应资格情况报交通运输主管部门核备。交通运输主管部门应及时审核,对未达到资格标准的,责成其补充完善或按规定委托具备相应管理能力的代建单位负责建设管理。

建立覆盖建设管理全过程的信息系统

《意见》从严格执行国家基本建设程序、严格合同管理、细化目标管理与责任、加强质量安全管理等七个方面突出强调了规范建设管理行为的具体要求。

《意见》指出,建设单位要以科技手段、信息技术、网络管理为支撑,建立并应用覆盖公路项目建设管理全过程的信息系统,将工程质量、安全、进度、投资以及设计变更和试验检测等管理内容纳入系统,实行动态管理,提高工程现代化管理水平。

《意见》还要求省级交通运输主管部门加快省级项目管理信息平台建设,制定统一标准,督促建设单位应用技术成熟的项目管理信息系统。

推行针对建设单位的考核评价制度

《意见》指出,省级交通运输主管部门要结合本地区公路建设实际研究制定针对建设单位的考核评价制度。考核评价指标应涵盖工程质量、安全生产、环境保护、合同管理、投资控制、廉政建设等关键内容,实行质量、安全一票否决制。对管理创新、质量优良、安全有序、投资节省的要予以表彰和奖励;对管理混乱、发生质量和安全责任事故的,要依法撤换或清退有关单位或人员并追究责任。

根据工作安排,今年年底前,各省级交通运输主管部门要对本地区在建高速公路(含独立特大型桥隧、隧道)项目建设单位的资格标准进行全面核查、督促整改;同时要建立公路项目省级建设管理人才库,深化建设单位考核评价工作,并将考核评价办法报交通运输部。

从明年开始,交通运输部将结合公路建设市场督察,对建设单位管理能力、管理行为、管理成效进行抽查;各地也将开展年度考核评价,评价结果计入公路建设市场信用评价体系并报交通运输部。

 

来源:中国交通报